zaterdag 3 oktober 2009
This is something else,..mega courage and incredible insight in human development.... let's go criminal.... http://www.youtube.com/watch?v=lAVVVMcTShQ
vrijdag 24 juli 2009
Uitleg van 2TIER.......aan de hand van Spiral Dynamics model
Van Soulscode.com, een gast column van MICK QUINN AND DEBORA PRIETO
— The easiest way to understand the essential nature of Spiral Dynamics (SD) is to picture a ladder that twists into a never-ending spiral, the top end of which is constantly evolving.
The first six levels of consciousness comprise the “First Tier,” the top from which a revolutionary shift in consciousness occurs that allows for the emergence of the Second Tier. The vMemes (v – for values) that comprise these first two tiers are given a color, making the discussion of SD much easier.
First Tier:
Beige: Starting about 100,000 years ago. Survival – Sensation: Sharpening the innate instincts and senses just to stay alive. Hunter/gatherer ways of living.
Purple: Started about 50,000 years ago.Spirits – Kinship: Searches for harmony and security in a mysterious world. Shows obedience to chiefs and elders.
Red: Starting about 10,000 years ago.Self – Force: Aggressively and impulsively expresses itself regardless of the cost. Enjoy pleasures to the fullest with no guilt or remorse. No respect for authority.
Blue: Started about 5,000 years ago.Order – Truth: Enforces codes of conduct through domination and threat of predetermined outcomes. Laws and regulations used to build moral standards.
Orange: Starting about 300 years ago.Achievement – Strategy: Self-interested individuals play to win. Use earth’s resources to create the abundant life. Risk-takers, optimists and successful.
Green: Started about 150 years ago.Human Relationships – Community: Explores the inner I and places everybody at the same level. Freeing humanity from greed. Egalitarian and caring.
Second Tier:
Yellow: Starting about 50 years ago.Fluid – Flexible: Integrates prior systems as natural hierarchies. Existence is valued over materialistic pursuits. Sees chaos as the genius of serenity.
Turquoise: Started about 30 years agoHolistic – Collective Individualism: Self is seen as distinct individuality yet part of greater, ever-evolving whole. AQAL aware. Completely responsible action.
Bron: http://www.soulscode.com/spiral-dynamics-the-two-tiers-of-consciousness-explained/
Mijn persoonlijke noten:
Maak je wereld(beeld) niet weer plat, waar zij het niet is....
Dit is geen typeindeling, zodat we mensen weer in vaste hokjes kunnen plaatsen. De kracht van deze wijze van evolutionair denken is juist het inclusieve en ontwikkelingsgerichte....
Pas op met gebruik op individueel niveau!
By the way: mijn eigen ervaring zegt dat het SD model op individueel niveau niet echt bruikbaar is. Het heeft puur de focus op groepen/culturen,.. daar liggen ook de wortels van dit model, bij Graves en zijn memes. Dat wil overigens niet zeggen dat het 2 tier model alleen op groepsniveau werkt. Het lijkt doordrenkt te zijn in alles wat leeft in het gehele universum. Voor toepassing van het evolutionaire perspectief op individueel niveau is er echter een beter tool, namelijk MAPi van Susann Cook-Greuter. En waarom denk ik dit allemaal zo goed te weten?? In augustus 2009 ga ik hopelijk mijn opleiding daarin afronden....
Van Soulscode.com, een gast column van MICK QUINN AND DEBORA PRIETO
— The easiest way to understand the essential nature of Spiral Dynamics (SD) is to picture a ladder that twists into a never-ending spiral, the top end of which is constantly evolving.
The first six levels of consciousness comprise the “First Tier,” the top from which a revolutionary shift in consciousness occurs that allows for the emergence of the Second Tier. The vMemes (v – for values) that comprise these first two tiers are given a color, making the discussion of SD much easier.
First Tier:
Beige: Starting about 100,000 years ago. Survival – Sensation: Sharpening the innate instincts and senses just to stay alive. Hunter/gatherer ways of living.
Purple: Started about 50,000 years ago.Spirits – Kinship: Searches for harmony and security in a mysterious world. Shows obedience to chiefs and elders.
Red: Starting about 10,000 years ago.Self – Force: Aggressively and impulsively expresses itself regardless of the cost. Enjoy pleasures to the fullest with no guilt or remorse. No respect for authority.
Blue: Started about 5,000 years ago.Order – Truth: Enforces codes of conduct through domination and threat of predetermined outcomes. Laws and regulations used to build moral standards.
Orange: Starting about 300 years ago.Achievement – Strategy: Self-interested individuals play to win. Use earth’s resources to create the abundant life. Risk-takers, optimists and successful.
Green: Started about 150 years ago.Human Relationships – Community: Explores the inner I and places everybody at the same level. Freeing humanity from greed. Egalitarian and caring.
Second Tier:
Yellow: Starting about 50 years ago.Fluid – Flexible: Integrates prior systems as natural hierarchies. Existence is valued over materialistic pursuits. Sees chaos as the genius of serenity.
Turquoise: Started about 30 years agoHolistic – Collective Individualism: Self is seen as distinct individuality yet part of greater, ever-evolving whole. AQAL aware. Completely responsible action.
Bron: http://www.soulscode.com/spiral-dynamics-the-two-tiers-of-consciousness-explained/
Mijn persoonlijke noten:
Maak je wereld(beeld) niet weer plat, waar zij het niet is....
Dit is geen typeindeling, zodat we mensen weer in vaste hokjes kunnen plaatsen. De kracht van deze wijze van evolutionair denken is juist het inclusieve en ontwikkelingsgerichte....
Pas op met gebruik op individueel niveau!
By the way: mijn eigen ervaring zegt dat het SD model op individueel niveau niet echt bruikbaar is. Het heeft puur de focus op groepen/culturen,.. daar liggen ook de wortels van dit model, bij Graves en zijn memes. Dat wil overigens niet zeggen dat het 2 tier model alleen op groepsniveau werkt. Het lijkt doordrenkt te zijn in alles wat leeft in het gehele universum. Voor toepassing van het evolutionaire perspectief op individueel niveau is er echter een beter tool, namelijk MAPi van Susann Cook-Greuter. En waarom denk ik dit allemaal zo goed te weten?? In augustus 2009 ga ik hopelijk mijn opleiding daarin afronden....
donderdag 23 juli 2009
PiCompany en Trend Office Bakas geven acht megatrends in het boek ‘De Toekomst van Werk’.
1. Multinationals besparen op innovatie en creativiteit Start-ups zullen de innovatieve taak van de gevestigde bedrijven overnemen
2. Nieuwe migratiestromen, veel werkzoekende emigranten keren terug.
3. Nanotechnologie, biotechnologie, genetica, nieuwe energie, afvalrecycling, aanpassing aan klimaatverandering en robotica gaan overheersen
4. Industriële productie wordt voor een groot deel gemechaniseerd of gerobotiseerd . Vakmanschap wordt gekoesterd en de economische waarde ervan neemt toe. De dienstensector zal wereldwijd de markt domineren.
5. Er gaan meer vrouwen aan het werk Mannen, vooral in technische beroepen, verliezen verhoudingsgewijs vaker hun baan. 6. Freelancen maakt een grote sprong.
7. Werk wordt een belevenis In de postmateriële economie die we nu krijgenis het hebben gehad van zeven totaal verschillende beroepen normaal. Tussendoor sabbaticals nemen en je grondig laten omscholen hoort erbij en komt in het voorzieningspakket van het pensioenfonds van de toekomst.
8. Het individu staat voorop Onderwijs zal meer worden toegespitst op talenten en zich minder richten op de zwakke punten.
Bron: http://www.managersonline.nl/
1. Multinationals besparen op innovatie en creativiteit Start-ups zullen de innovatieve taak van de gevestigde bedrijven overnemen
2. Nieuwe migratiestromen, veel werkzoekende emigranten keren terug.
3. Nanotechnologie, biotechnologie, genetica, nieuwe energie, afvalrecycling, aanpassing aan klimaatverandering en robotica gaan overheersen
4. Industriële productie wordt voor een groot deel gemechaniseerd of gerobotiseerd . Vakmanschap wordt gekoesterd en de economische waarde ervan neemt toe. De dienstensector zal wereldwijd de markt domineren.
5. Er gaan meer vrouwen aan het werk Mannen, vooral in technische beroepen, verliezen verhoudingsgewijs vaker hun baan. 6. Freelancen maakt een grote sprong.
7. Werk wordt een belevenis In de postmateriële economie die we nu krijgenis het hebben gehad van zeven totaal verschillende beroepen normaal. Tussendoor sabbaticals nemen en je grondig laten omscholen hoort erbij en komt in het voorzieningspakket van het pensioenfonds van de toekomst.
8. Het individu staat voorop Onderwijs zal meer worden toegespitst op talenten en zich minder richten op de zwakke punten.
Bron: http://www.managersonline.nl/
woensdag 22 juli 2009
Via rijnland-weblog.nl op spoor gekomen van recensie over boek van Gillian Tett: Fool ’s Gold. How Unrestrained Greed Corrupted a Dream, Shattered Global Markets and Unleashed a Catastrophe .Little, Brown, 338 blz. € 24,-
Nog steeds buggled over het hoe en waarom van de kredietcrisis??
enkele citaten uit het NRC-stuk:
....beschrijft de opmars van de handel in kredietderivaten leesbaar en tot in alle absurditeit. De essentie is simpel en voor iedereen te begrijpen. Een bank leent iemand geld om een huis te kopen. Daarna vindt de bank een andere instelling bereid om het risico dat deze persoon het geld niet terugbetaalt, over te nemen in ruil voor een bepaald bedrag.
De bank betaalt dus een premie om van het risico af te zijn, en een ander verdient
iets door het risico over te nemen.
Om zich te ontdoen van deze vernederende ‘‘vloek van de innovatiecyclus’ (iets bedenken waar anderen rijk mee worden)....
Tett beschrijft hoe toezichthouders, die weinig van deze onconventionele producten begrepen, soms bankiers ontboden om te vragen waar ze in vredesnaam mee bezig waren. Maar ze lieten zich zo belobbyen en foppen dat ze weer maanden de andere kant op keken.
Bij Citi, Lehman en Merrill Lynch, waar heel wat expertise huisde, zei iedereen: de mathematische computermodellen kloppen toch? Maar zij waren blind voor wat zich tegelijkertijd in het echte leven afspeelde.
De clou van dit boek is dat de crisis voorkomen had kunnen worden als er in de politiek en bij financiële instellingen meer mensen met een normaal functionerend verstand hadden gezeten. Mensen die af en toe in het park zitten zónder blackberry, mensen die hun eigen monomane aannames kunnen relativeren. ‘Holisme’, noemt Tett dat.
met dank aan: http://www.rijnland-weblog.nl/wp-content/uploads/2009/07/906-nrc_20090717_4_002_article4-feesten-beesten-gokken.pdf
Nog steeds buggled over het hoe en waarom van de kredietcrisis??
enkele citaten uit het NRC-stuk:
....beschrijft de opmars van de handel in kredietderivaten leesbaar en tot in alle absurditeit. De essentie is simpel en voor iedereen te begrijpen. Een bank leent iemand geld om een huis te kopen. Daarna vindt de bank een andere instelling bereid om het risico dat deze persoon het geld niet terugbetaalt, over te nemen in ruil voor een bepaald bedrag.
De bank betaalt dus een premie om van het risico af te zijn, en een ander verdient
iets door het risico over te nemen.
Om zich te ontdoen van deze vernederende ‘‘vloek van de innovatiecyclus’ (iets bedenken waar anderen rijk mee worden)....
Tett beschrijft hoe toezichthouders, die weinig van deze onconventionele producten begrepen, soms bankiers ontboden om te vragen waar ze in vredesnaam mee bezig waren. Maar ze lieten zich zo belobbyen en foppen dat ze weer maanden de andere kant op keken.
Bij Citi, Lehman en Merrill Lynch, waar heel wat expertise huisde, zei iedereen: de mathematische computermodellen kloppen toch? Maar zij waren blind voor wat zich tegelijkertijd in het echte leven afspeelde.
De clou van dit boek is dat de crisis voorkomen had kunnen worden als er in de politiek en bij financiële instellingen meer mensen met een normaal functionerend verstand hadden gezeten. Mensen die af en toe in het park zitten zónder blackberry, mensen die hun eigen monomane aannames kunnen relativeren. ‘Holisme’, noemt Tett dat.
met dank aan: http://www.rijnland-weblog.nl/wp-content/uploads/2009/07/906-nrc_20090717_4_002_article4-feesten-beesten-gokken.pdf
maandag 28 juli 2008
cha-ordic thinking
It's summer holiday time. Since two years this means 'writing time' for my Phd project. It's beautiful weather, I feel less tired (the start of my study asked so much more energy than I expected) and I am really in to it now. After my dive in quantummechanics to find out the characteristics of the organization as an "orgmind", at this moment it's all about: Chaos and Complexity Theory. Attractors, bifurcation, dissipation, butterfly effect, holons, autopoieses,.......... It's so inspiring to discover all the links beween them, since they all lead to just one 'truth', the world you see when you' look through your Chaos lens on. I use Chaordic Systems Thinking, worked out by van Eijnatten, Fitzgerald et al. Funny to see that in essence it seems to be quiet the same as Complex Adaptive Systems, elaborated by Stacey, Holland and Saskia Harkema in The Netherlands. We all seem to want to approach reality from different angles. So even within one stage, let's call it the integral/holistic worldview (Wilber, Beck) we have different preferences and views of that one "truth". Though as far as I found, there is no arguing about who's thruth is more true. So there is a difference. The difference is, they don't differ. Long live the paradoxes!
donderdag 19 juni 2008
Enterprise 2.0
This week I went to Sogeti's VINT event Enterprise 2.0. Just to get a feel of what's the status quo of IT and it's influence on organizational development. Nice happening, but a bit disappointed in finding really new concepts (expect from holacracy). Very excited about listening to Sun's Chief Open Source man Simon Phipps though. About open source, communities, twitter and weblogs,.... Yes he inspired me to start a more serieous blog, this attempt!!. I have got one on Gaia.com for whatever reason that does not really spark me off writing about what intriges me in business: chaords etc. Yesterday I went to the Stichting Alliantie Innovatie (SIA) and had another inspirational day pleasantly suprised by (again lots of technical innovation and lacks of management or organizational innovation exept from) Nico Baken, Professor at Technical University Delft and Strategic advisor at KPN. He spoke about a new way of connecting us all (and businesses) through IT, networks etc. My way! Funny how I tried to find links and new ideas from the business development side, and now they seem to come from the side I always tried to avoid from class 2: phySICs and algebrbrbrbrbrra. After my dive in quantum mechanics,... curious where this road leads me to??
Ready for take off
Hi all,
This is going to be a blog about my journey in the world of cha-ordic thinking and Integral leadership development. A journey without a fixed route. The destination is clear though: 2 Tier business development. Off we go!!
This is going to be a blog about my journey in the world of cha-ordic thinking and Integral leadership development. A journey without a fixed route. The destination is clear though: 2 Tier business development. Off we go!!
Abonneren op:
Berichten (Atom)
